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L'AFPI Limousin est un organisme de formation professionnelle et de conseil qui intervient sur la Corrèze, la Creuse et la Haute-Vienne

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L'Institut des Managers


Responsable d'équipe

Date : A partir du 13 mars 2018 Durée : 22 jours Coût / pers : 6600 € Contact : Mr Frédéric PECH

PRÉSENTATION



Déjà dotés de compétences techniques reconnues, les responsables d'équipe ont besoin de développer leurs compétences en gestion et animation d'équipe pour faire face à de nouvelles responsabilités.

En effet ils doivent :
  • Assurer l'interface entre leur secteur, les services support et la hiérarchie
  • Animer une équipe dans une relation de proximité
  • Adapter le fonctionnement de leur équipe à l'activité et aux événements
  • Améliorer la performance de leur équipe
  • Identifier les besoins en compétences et accompagner l'évolution de leur équipe

DURÉE



22 jours répartis sur 9 mois

Possibilité d'intégrer la formation par module
Un parcours de formation sur mesure peut être proposé 

le plus de la formation



  • Une formation interentreprise permettant des échanges riches entre les stagiaires 
  • Des intervenants issus du monde de l'entreprise
  • Des compléments de formation sur mesure s'appuyant sur des modules de formation à distance
  • Un accompagnement personnalisé réalisé par l'Institut des Managers au sein de l'entreprise

OBJECTIFS



    - Rassembler les hommes autour des objectifs et des projets 
    - Analyser l'organisation de son secteur et l'impact de ses décisions sur les ressources (humaines, matérielles et financières)
      pour définir et mettre en oeuvre des plans d'action
    - Évaluer les compétences des collaborateurs
    - Améliorer la performance de son secteur en utilisant les indicateurs nécessaires et les évolutions de son environnement
    - S'impliquer dans une démarche qualité et garantir l'application d'une politique de prévention en matière de sécurité,
      de conditions de travail et d'environnement industriel

Public



Technicien ayant une première expérience du management d'équipe : animateur, coordinateur technique, superviseur, team leader
Jeune salarié choisi par l'entreprise sur son potentiel de futur responsable d'équipe

MOYENS PÉDAGOGIQUES



Méthodes et outils permettant des mises en situation et des jeux de rôles
Études de cas rencontrés par les participants ou proposées par les formateurs
Simulation pédagogiques s'appuyant sur des outils innovants (serious game, vidéos de mise en situation, quiz, e-learning)
La réalisation d'un projet d'amélioration en situation qui permet de mettre en oeuvre les nouvelles compétences acquises
Accès permanent à la plateforme de formation à distance

Validation



Attribution d'un certificat national d'agent de maîtrise délivré par un jury de représentants d'entreprises sous l'égide de l'UIMM (Union des Industries et Métiers de la métallurgie)

Possibilité de poursuivre sa formation par le cycle 3 Cycle supérieur de Management

PROGRAMME



Management d'équipe et communication (9 jours)

  • Connaître les missions du responsable d'équipe
  • Communiquer pour mieux animer
  • Accompagner ses collaborateurs vers la performance
  • Négocier et sortir du conflit 
  • Faire face au stress du manager 
  • Conduire ses réunions avec efficacité 
  • Pratiquer l'entretien d'appréciation

Méthodes et outils de résolution de problèmes (2 jours)

  • Identification et analyse des causes 
  • Élaboration des solutions et choix
  • Mise en oeuvre du plan d'action

Créativité Innovation (1 jour)

  • Le processus d'innovation et ses étapes 
  • Les postures managériales favorables à la créativité

Organisation industrielle (1 jour)

  • La gestion industrielle et les outils d'amélioration

Législation sociale (2 jours)

  • Le contrat de travail et la réglementation
  • Les relations avec les instances représentatives du personnel

L'environnement économique de l'entreprise (2 jours)

  • Les facteurs économiques et leurs impacts sur la vie de l'entreprise
  • Réalité économique de l'entreprise : tableaux de bords, indicateurs, budgets
  • Simulation de gestion d'entreprise (serious game)

Qualité, sécurité et environnement (1 jour)

  • Finalité d'un système de management QSE
  • Rôle du responsable d'équipe dans le système QSE

Accompagnement projet et certification (4 jours)

  • Identification d'un projet d'amélioration
  • Pilotage du projet en impliquant l'équipe
  • Accompagnement personnalisé





  


DURÉE



22 jours

AFPI Limousin
9, rue Jean-Baptiste Say
87000 Limoges
Tél. 05 55 30 08 08
Fax 05 55 30 08 01
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