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Performance industrielle


Mettre en oeuvre un chantier KAIZEN

Date : 18 mai ou 5 novembre 2018 Durée : 1 jour Coût / pers : 329 €

DURÉE



1 jour

PRÉ-REQUIS



Notion de productivité

OBJECTIFS



    - Identifier les enjeux des démarches Kaïzen et Hoshin
 
    - Être un acteur des chantiers Kaïzen et Hoshin

PUBLIC



Toute personne concernée par l’amélioration de la productivité.

FORMATEUR



Luc MICHEL, 20 ans d’expérience en industrie, formateur en méthodes industrielle.

MOYENS PÉDAGOGIQUES



Nos méthodes pédagogiques s’appuient sur des cas concrets, les retours et les apports d’expériences des participants.
 
Nos moyens pédagogiques : documentations techniques et supports de cours.

PROGRAMME



A) Le Kaïzen et l’amélioration continue
 
1) Origine
 
2) Objectif : Réduction de la non valeur ajoutée en agissant sur les sept principales sources de gaspillage 

-        Les produits défectueux
-        Le stockage inutile
-        La surproduction
-        Les attentes inutiles
-        Les transports inutiles
-        Les tâches inutiles
-        Les mouvements inutiles
 
3) Les outils 

             5S       (Débarrasser, ranger, nettoyer…)
            TPM    (Total Productive Maintenance)
            SPC    (Statistical Process Control)
            SMED (Single Minute Exchange of Die)
            PDCA  (Préparer-Dérouler-Contrôler-Assurer)
 
B) Le Hoshin et l’amélioration par percée
 
1) Origine
 
2) Objectif 
Intégration verticale, coordination horizontale et optimisation des unités
 
3) Principe

DURÉE



1 jour

AFPI Limousin
9, rue Jean-Baptiste Say
87000 Limoges
Tél. 05 55 30 08 08
Fax 05 55 30 08 01
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