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L'AFPI Limousin est un organisme de formation professionnelle et de conseil qui intervient sur la Corrèze, la Creuse et la Haute-Vienne

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Avenir et Cohérence


Diagnostic RH

Date : nous consulter Durée : 3 à 5 jours Coût / pers : nous consulter

PRÉSENTATION



  • Identifier les savoir-faire stratégiques
  • Mesurer les besoins réels de compétences de l'entreprise
  • Animer une démarche de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences 
  • Construire un plan d'action adapté aux problématiques RH de votre entreprise 

DURÉE



3 à 5 jours selon la taille et la diversité des métiers de l'entreprise

OBJECTIFS



Le diagnostic RH est un état des lieux qui permet de construire un plan d'action opérationnel afin d'améliorer la performance de l'entreprise.

PUBLIC



Le diagnostic s'adresse à tout type d'entreprise de la TPE au groupe

CONSEILLER



La prestation est réalisée par des consultants en ressources humaines rompus à la méthodologie du diagnostic et ayant une expérience significative en entreprise.
Ils respectent la charte de déontologie et de confidentialité d'Avenir & Cohérence.

PRESTATION



Présentation orale et remise du compte rendu écrit de l'action
Remise du plan de préconisations

SUIVI



Nos consultants resteront à votre disposition pour vous conseiller dans la mise en oeuvre du plan de préconisations

DÉROULÉE



1) Compréhension du contexte global

Lors d'un premier entretien, notre consultant vous présente la démarche et réalise une première analyse de vos besoins et de vos attentes en fonction de la stratégie globale de l'entreprise.

Il identifie avec vous les différentes dimensions de l'entreprise et formalise la problématique, objet du diagnostic.

2) Phase de diagnostic et d'analyse 

Notre consultant réalise un état des lieux à partir des données de l'entreprise :

    - Démographie et organisation du travail : effectif, pyramide des ages, genre, organigramme, gestion des temps de travail
    - Gestion des compétences : analyse des métiers, des compétences, formation, mobilité, transmission des savoirs,
     classification des emplois et des compétences  
    - Processus de recrutement et d'intégration 
    - Communication interne
    - Management : entretiens annuel et professionnel, mode de management, cohésion d'équipe, gestion des conflits
    - Relations sociales : différents accords, dialogue social, climat social
    - Santé sécurité au travail : document unique, organisation du travail, maladie professionnelle, accident du travail

3) Préconisations

Après analyse des différents indicateurs, le consultant met en évidence les points forts et les axes de progrès et présente des préconisations concrètes qui prennent en compte les moyens mobilisables par l'entreprise.
   

           

DURÉE



3 à 5 jours

AFPI Limousin
9, rue Jean-Baptiste Say
87000 Limoges
Tél. 05 55 30 08 08
Fax ...............................
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