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Performance industrielle


Connaître les outils d'analyse et d'amélioration (Module 1)

Date : 6-7 mars ou 13-14 septembre 2017 Durée : 2 jours Coût / pers : 630 €

DURÉE



2 jours

PRÉ-REQUIS



Aucun

OBJECTIFS



    - Synthétiser une situation
    - Établir analyse Résoudre des problèmes simples
    - Faciliter les prises de décision

PUBLIC



Tout public

FORMATEUR



Luc MICHEL

MOYENS PÉDAGOGIQUES



Nos méthodes pédagogiques s’appuient sur l’analyse de cas concrets, les retours et les apports d’expériences des participants.

Nos moyens pédagogiques : Jeu pédagogique qui permet de mettre en œuvre les outils 5S.
Étude de cas mettant en œuvre les outils TPM, SMED et VSM

modalités d'evaluation



QCM

validation



Attestation de formation conforme aux articles L 6353-1 et R 4532-30 du code du travail

PROGRAMME



1)   Définition des outils 

  • 5S
  • TPM
  • SMED
  • VSM
 
2)   Le concept  et les outils du 5S

  • Les principes des  5S
  • Les étapes de la mise en œuvre des 5S
  • L’intérêt des audits instantanés du poste
  • Les mudas (gaspillage en japonais) du 5 S
  • Les indicateurs d’un chantier 5S
  • Le suivi du progrès des 5S
 
3)   La démarche TPM

  • Définition et origines
  • Pourquoi utiliser la TPM ?
  • Les gains potentiels d’une démarche TPM
  • Les sources de pertes
  • Les indicateurs : TRS, TRG
 
4)   L’outil SMED

  • Présentation de l’outil SMED
  • Principe de mise en œuvre 
  • Exemples de réalisation
 
5)   L’outil VSM

  • Présentation de l’outil VSM
  • Principe de mise en œuvre 
  • Exemples de réalisation


DURÉE



2 jours

AFPI Limousin
9, rue Jean-Baptiste Say
87000 Limoges
Tél. 05 55 30 08 08
Fax 05 55 30 08 01
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