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Avenir et Cohérence


Animer une démarche de qualité de vie au travail

Date : nous consulter Durée : individualisée Coût / pers : nous consulter

PRÉSENTATION



  • Renforcer l'implication et la motivation au travail
  • Avoir une représentation du travail plus positive
  • Améliorer la performance globale de l'entreprise

DURÉE



Individualisée

OBJECTIFS



Les conditions d'emploi et de travail ont été largement transformées au cours de ces dernières années, de même que les caractéristiques des organisations et les aspirations des salariés.
Le concept de qualité de vie au travail peut permettre de sortir d'une représentation du travail jugée trop négative et centrée sur la "souffrance" pour porter un regard plus positif et souligner les potentialités du travail sur le plan personnel.
Mettre en oeuvre une démarche de QVT c'est traiter l'ensemble des sujets de façon cohérente dans le sens d'une meilleure performance de l'entreprise.
Il existe un lien objectif entre QVT et performance des organisations, tant sur le plan économique que sur le plan social et sur celui de la santé.
La QVT renforce l'image de l'entreprise, elle participe à son attractivité et de celle du métier, elle favorise l'innovation.

PUBLIC



PME
Grande Entreprise
Fonction Publique Territoriale

CONSEILLER



Nos consultants expérimentés sont formés à la gestion de projets RH, à l'entretien et à l'animation de réunion dans le cadre du dialogue social.
Ils respectent la charte de Déontologie et de Confidentialité d'Avenir & Cohérence.

PRESTATION



A la fin de la prestation, l'entreprise possède :
    - un diagnostic partagé de la QVT
    - un plan d'action outillé pour traiter les différentes problématiques repérées comme prioritaires 
    - des outils de suivi et indicateurs pour mesurer les impacts de la démarche sur le fonctionnement global de l'organisation
   

DÉROULÉE



Étape 1 : Positionner le sujet au niveau stratégique, c'est à dire analyser les enjeux en fonction du contexte de l'entreprise
                Articuler QVT et performance


Entretien avec le chef d'entreprise, repérage du contexte économique, organisationnel, climat social, point sur les éléments des négociations sociales obligatoires, risques professionnels, séniors, égalité

Entretien avec les IRP (DP, CHSCT, CE), repérage des principales problématiques liées aux enjeux de santé et de conditions de travail, de climat social, d'organisation du travail

Restitution d'une synthèse des entretiens et décision d'engagement dans la démarche.
Constitution d'un Comité de Pilotage.


Étape 2 : Effectuer un état des lieux, conduire un diagnostic, repérer les problématiques prioritaires et partager les constats 

Démographie du travail

Analyse du travail (processus, référentiels, observations)

Analyse des outils de gestion des compétences (référentiels métiers,compétences, plan de formation, entretiens individuels)

Analyse de l'état du dialogue social (négociations obligatoires, accords d'entreprise)

Entretiens individuels et collectifs sur le ressenti de la QVT avec des salariés de différents niveaux hiéarchiques et sur différents métiers 

Analyse des conditions de travail et actions du CHSCT

Restitution au comité de pilotage d'une synthèse des analyses mettant en évidence les problèmatiques perçues.
Travail avec le comité de pilotage pour prioriser les problématiques à traiter.
Construction d'un plan d'action et inscription des objectifs QVT dans le fonctionnement de l'entreprise.


Étape 3 : Animer le plan d'action, outiller les acteurs 

Pilotage des différents chantiers repérés comme prioritaires pour exemple : mis en oeuvre d'espaces de discussion sur le travail, analyse des activités, GPEC, travail sur l'égalité professionnelle, le pénibilité

Outillage et formation-action des acteurs pilotes des projets

Compte rendu et suivi des différents plans d'action auprés du comité de pilotage.

Étape 4 : Définir les modalités de suivi et de pérennisation des actions

Construction d'indicateurs pour mesurer les effets de la démarche : baromètre QVT 

Analyse des acquis, des progrés, des résistances et blocages

Capitalisation et projection

Conclusion sur l'ensemble des trvaux entrepris, mesure de l'innovation et impact sur les différents indicateurs économiques et sociaux de l'entreprise 








DURÉE



individualisée

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87000 Limoges
Tél. 05 55 30 08 08
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